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在營銷大咖李叫獸（李靖，前百度副總裁）一次線上廣告營銷培訓中，李叫獸講到，以前的廣播、電視、報紙傳統媒體中心化傳播，由于移動互聯網的興起，信息傳播迎來了去中心化傳播時代，高質量的內容會在每一個節點實裂變式傳播，傳統中心化媒體將會受到空前的挑戰。看到這個理論我為之一震，我趕忙截下了那一幅中心化傳播與去中心化傳播（下文稱裂變式傳播）對比圖，反復對比思考，我想我們框架未來是否會遇到與電視、報紙相同的挑戰，如何破局？
學習過去了幾天，我們的營銷團隊傳來好消息，李文龍找了兩個客戶。一個是華帝廚電，幫他介紹了5個客戶，另一個暖通建材客戶幫他介紹了10多個客戶，均實現了成交。我們要求他分享成功經驗，他反復的給我們講述如何與客戶交流，如何貼心的服務，最終取得客戶的信任。頓時在我腦海里浮現了那幅裂變式傳播這幅圖。他的華帝廚電、暖通建材那些客戶不就是一個個節點嗎？那一個個節點就是一個小中心。他把那幾個節點（客戶）經營好，業績實現了四兩撥千斤效果。分享會結束，那副裂變式傳播圖依然在我心中翻滾，面對信息時代，我們的破局點在哪里？
我們公司的營銷總監劉成在隨州開了個幸福西餅店，一天早上他從隨州給我們帶來了美味的蛋糕，每人一個，大家在歡聲笑語中品嘗著鮮香的蛋糕，也聽著劉成為大家講述著他西餅店加盟后的經營成果和未來的宏圖計劃，大家聽了佩服不已。我腦海中又閃現出那幅裂變圖，劉成的西餅店不就是那個節點嗎？幸福西餅短短兩年實現B輪融資，并全國快速擴張做到規模全國第一，完全就是運用了裂變這個理論。公司提供配方、品牌、物料輸出，找到一個個優秀的加盟商，迅速實現規模化經營。
我們始終相信努力的人運氣不會太差，11月份我們創造歷史最好業績。我們專門開了一個總結會，每一位成員在講述自己的奮斗史時，臉上洋溢著春風般的笑容。大家總結完畢，當我發言了，我拿出那張一直在我心里盤旋的裂變圖，激動的指著這張圖，大聲的說道，今天成績是大家努力的結果，2018年我值得炫耀的就是有在座的各位一起做市場，大家就是我的一個個優秀的節點，將公司的成果得以放大，我們的李文龍找到兩個客戶節點實現了15個客戶的成交，幸福西餅應為有了像劉總這樣的優秀加盟商，一舉成為全國西餅第一品牌。我們公司將來我們需要更多像你們一樣優秀的節點，同時你們也要發展自己的節點，最終實現團隊和客戶的裂變。
做事和思考需要舉一反三，框架未來的方向我也有了解決方案，我們的工作任務就是節點布點，我們在框架上做一些誘導分享的鏈接，受眾掃碼關注，有了這些節點最終實現二次、三次裂變式傳播，未來的框架一定是框架+互聯網模式。
太陽底下沒有新鮮事，裂變的理論雖然老舊，互聯網工具也是一個不新鮮的工具。當第一代蘋果手機出來的時候，蘋果手機所有技術都不是新技術，但它具有劃時代的意義，框架+互聯網的運用（框架3.0），我們一定會沿著這條路堅定不移的走下去，希望能夠幫助更多的商家實現低成本傳播，并實現品牌的飛躍。